Marcel via Twitter

Publicaties over logistiek en SCM

Recente artikelen en nieuwsberichten over logistiek en supply chain management.

Entries in supply chain management (5)

woensdag
jun112014

Storelink: orders uitwisselen via een sociaal netwerk

Een nieuw initiatief om op slimme wijze orders over verschillende voorraadpunten te verdelen is Storelink. Dit pas opgerichte IT-bedrijf ontwikkelt momenteel een oplossing die is gebaseerd op de social business software van Istia. Dit is een platform dat de verschillende schakels in een keten met elkaar verbindt zoals ook op sociale netwerken als Facebook en LinkedIn gebeurt.

Lees meer in RetailTrends nr. 5

donderdag
jun272013

Finaledag Supply Chain Professional 2013 krijgt inspirerende winnaar

‘Groei begint waar je mensen verbindt’. Dat is het motto van Allison Thomas van PepsiCo, die op een boot in de Rotterdamse haven is uitgeroepen tot Supply Chain Professional 2013. Het motto van Thomas sluit naadloos aan bij de opdracht die juryvoorzitter Jack van der Veen aan alle opvarenden meegaf: meer denken in processen en in klantwaarde. Samen met de twee andere genomineerden Hugo van Daal van Danone en Willem Vesters van Office Depot waren Thomas en Van der Veen de grote inspirators tijdens een boeiende finaledag, georganiseerd door Supply Chain Magazine in samenwerking met BLMC.

Lees meer op de website van Supply Chain Magazine.

donderdag
jun272013

Supply chain professionals komen zichzelf tegen in samenwerking

Verreweg de meeste supply chain professionals zijn het erover eens: de kern van supply chain management is samenwerking. BLMC organiseerde tijdens de finaledag van de verkiezing van Supply Chain Professional 2013 in samenwerking met Jack van der Veen van Nyenrode Business Universiteit een viertal workshops over dit thema. Ondanks de eensgezindheid over het belang ervan valt er over het vorm geven aan samenwerking nog genoeg te vertellen. ‘Je moet weten welke oorlog je wilt winnen.’

Lees meer op de website van Supply Chain Magazine.

zaterdag
dec172011

Supply Chain Consultancy 3.0

Steeds vaker vragen bedrijven aan hun adviesbureaus om mee te investeren in projecten. In ruil voor een lager uurtarief delen deze adviesbureaus mee in de gerealiseerde opbrengsten of besparingen. Het voordeel is dat bedrijven en adviesbureaus een gemeenschappelijk doel nastreven, wat moet leiden tot een beter eindresultaat. Er zitten echter wel wat haken en ogen aan versie 3.0 van Supply Chain Consultancy.

Lees meer in het decembernummer van Supply Chain Magazine.

maandag
jan182010

Het beste team wint

Tijdens de finaledag van The Fresh Connection - donderdag 14 januari - moest ik terugdenken aan het boek van Jeroen Smit, 'De Prooi'. In dit boek dat leest als een thriller schetst Jeroen Smit de onthutsende ondergang van ABN Amro.

Eén van de opvallendste constateringen was dat de top van de bank allesbehalve als een team fungeerde. De top bestond uit een verzameling ego's, die niet of nauwelijks met elkaar door één deur konden. Het gebrek aan teamwork zorgde jarenlang voor een patstelling in de top en maakte het vrijwel onmogelijk om een heldere strategie te volgen en knopen door te hakken.

Teamwork
In de finale van The Fresh Connection won opnieuw het team van de Rijksuniversiteit Groningen. Twee keer achter elkaar winnen, dat kan geen toeval zijn. Twee leden van het team, Boyana Petkova en Bart Dogger, schreven hun winst toe aan teamwork. Als individuen zijn ze misschien niet het beste, wel als team.

Wat Groningen voor heeft op andere teams, is dat de leden al dezelfde visie delen. Ze promoveren allemaal immers binnen hetzelfde vakgebied. Dat maakt het kiezen van de juiste strategie in The Fresh Connection al een stuk eenvoudiger.

Achterstand
De bedrijven die meededen aan The Fresh Connection, hebben hun teams vaak samengesteld uit de verschillende disciplines binnen het bedrijf, zoals in feite ook de bedoeling is van de organisatie: supply chain, inkoop, productie en verkoop. Met vier mensen uit verschillende disciplines en met andere drijfveren is het een stuk lastiger om tot een gemeenschappelijke strategie te komen. Het kan, maar kost veel tijd en energie en levert bij voorbaat al een achterstand op.

Net als in de sport heeft ook in het bedrijfsleven het bedrijf met het beste team de grootste garantie op succes. Haal teamspelers in huis die oog voor elkaar hebben en bereid zijn een stapje opzij te doen als dat beter is voor het team. Dat is wat mij betreft de belangrijkste les van The Fresh Connection.